8月19日日曜日、「WALK TO THE DREAM チャリティーマッチ2018 presented I&Iグループ いわきFC vs FC今治」が開催されます。その関係で、学生時代の同期で、いわきFCの社長である大倉が、FC今治の岡田武史さんにインタビューをしていて、興味深い内容だったので紹介します。(こちら)「スペインでは、子供にサッカーを教える際、16歳までに原理原則(型)を教え込み、その後自由にプレイをさせるが、日本はその逆をやってしまっている。子供の頃は自由に楽しませて、高校からチーム戦術などを教えていく。プレイの型をまずつくることが大事」このようにビジネスにも通じる話もあります。起業を考えている人、現在のスポーツ業界を憂えている人、街つくりに関わっている人には特にお奨めです。



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  熱海が元気になっているというので、様子を見てきました。バブル時代ほどではないにせよ、リーマンショック以前、ジョイントコーポレーションなどが熱海に巨額投資をしていた10年前よりは町に活気がありました。大資本、小資本ともに動き出しているようです。小資本が動き出したのは、やはりリノベーションスクールの力なのでしょうね。大資本は、伊藤園ホテルグループや星野リゾートがホテルの買収&再生で成功しているようです。成功するには、理由がありますね。特に伊東園ホテルグループは、お金の使い方がとっても上手。施設や従業員教育にはほぼ手をかけず、ディナー中のアルコールを飲み放題にするという分かり易さには感服しました。

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  川崎市にはこんな素晴らしい施設があります。ただ、運営するのは大変でしょうね。

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 大塚家具の経営が厳しい状況にあるようです。家具業界は、ニトリ、無印やIKEAが市場を独占し、ニッチをカッシーナやタイム&スタイルなどのスペシャルな家具屋が狙っています。どの業界においても同じようなことが起きていて、中途半端なサイズ、中途半端な戦略では、生き残れなくなってきています。

 そんな世の中で、ビジネスマンはどのように活躍の道を探すべきか。私は独立できる力を身につけるべきだと考えます。なぜなら、大企業で仕組みをつくる側になれるなら、万々歳ですが、勿論極少数です。そして、大企業で歯車として働いていては、将来AIやロボットに仕事を奪われる可能性が高い。それなら、個人の力で社会で活躍できる力(目標を設定し達成する力)を身につけるしかないと。

 NENGOでは、そんな人材を育てるべく、入社して5年以内に組織のトップになるか、起業しましょうと言っています。今期は、学生のインターンが新規ビジネスをスタートしようとチャレンジしています。そんな会社に興味ある人は是非お声掛けください。つらつら書いていたら、スタッフ募集のブログになってしまいました。お許しを。

100名100社.jpg(100名の会社を100社つくるという意味です)

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 台風は大丈夫でしたか。さて、地球防衛隊(耐火被覆・断熱)初の女性スタッフが決定しました。来期新卒入社五人目の内定です。砲丸投げ専攻、ベンチプレス120kg。すでに内定している中臣(陸上十種競技、男子)よりも腕相撲は強いはず。私が最終面接をしなくなってはじめての内定者です。期待大。

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 ヨーロッパや中国で特に人気を博しているモンチッチの(株)セキグチさんにお邪魔して、吉野社長から興味深い話をたくさん聞くことができました。葛飾区の街つくりもユニークでした。やはり様々な会社や会社や街を見るって大事ですね。

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  Jリーグの各チームは、世界に通用するサッカーをプレイする選手を育てようとしているのでしょうか。野球にしても、基本、世界的なプレイヤーになるよりも、チームに貢献しろといった雰囲気に感じます。世界的プレイヤーを輩出する姿勢になれば、チームも強くなり、しかも社会的意義を増すはず。このことは、一般的なビジネスにおいても同じではないでしょうか。

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 東日本大震災後に、電気代0(オフグリッド)タウンをつくれないかと、当時の環境大臣政務官に提案したことがあります。自然環境にプラスにはならないにしても、マイナスをなるべく無くす町です。全戸屋根には、太陽光パネルを設置し、同じ角度で、同じ色にします。美しい町になるのではと考えました。一度破壊された町が、見事に復活し、世界からも称賛される町になれるのではと。今回の自然災害を受けて、国はどう考えるのでしょうか。無駄なことに補助金を出すのは止めて、こういうことに取り組み、地球と仲良く長く暮らせる仕組みをつくって欲しいものです。

 以前もこのような発信をしたら、不謹慎だとお叱りを受けました。気分を害された方にはお詫び申し上げます。

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  麦とろ定食に誘われて、吉野家溝の口店にお邪魔してきました。若い女性の素晴らしい接客と悪くはない食事が590円。こんな大手と対決しなくてはいけない飲食業界は大変ですよね。勿論、大手VS中小企業の構図は、飲食業界に限りません。我々の建設・不動産・サービス(宿泊)業においても同じです。大手とは違う戦略を立て、存在価値を示さなくてはなりません。体が小さいからこぞできることを考え、実行しなくてはなりません。アイデアとスピード勝負です。中小企業の皆さん、頑張りましょうね。

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 仮眠室が欲しいとあるスタッフが言い出したのですが、残念ながら社内にスペースがありません。対案として持ち上がったのが、「電位治療器」(通称「電気椅子」)に座りに行けば良いのではないかと。結果が楽しみです。

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